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二级建造师管理考点:按费用构成要素划分的建安工程费用项目组成 项目经理及其权利

发布时间:2020-08-05浏览: 24

一、按费用构成要素划分的建安工程费用项目组成-二级建造师管理考点
 
按费用构成要素划分的建安工程费用项目组成
 
1.人工费
 
概念:是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。
 
其中的津贴补贴包括:物价补贴、流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温(寒)作业临时津贴、高空津贴等。
 
2.材料费
 
材料原价:出厂价格或商家供应价格。
 
运输损耗费:指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。
 
3.劳动保护费
 
概念:企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套等。
 
4.检验试验费
 
概念:是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。它不包括新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测其结果不合格的,该检测费用由施工企业支付,了解二级建造师考试科目内容请关注走资儿教育!
 
5.企业管理费中的税金
 
企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
 
二、项目经理及其权利-二级建造师管理考点
 
《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容及其权利
 
一、示范文本中涉及项目经理的内容
 
1.项目经理应为合同当事人所确认的人选;项目经理应是承包人正式聘用的员工;项目经理应常驻施工现场,每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
 
2.项目经理按合同约定组织工程实施。
 
3.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人同意。
 
4.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。
 
二、项目经理的权利
 
1.组织项目管理班子。
 
2.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。
 
3.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
 
4.选择施工作业队伍。
 
5.进行合理的经济分配。
 
6.企业法定代表人授予的其他管理权力。

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