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竞品分析报告怎么做(竞品分析报告案例)

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竞品分析报告怎么做(竞品分析报告案例)

竞品分析报告怎么做(竞品分析报告案例)

竞品分析是通过分析竞争对手的产品,以此快速掌握市场动态与用户需求的方法。任何产品立项时都需要经历步骤,下面就一起来看看怎么做吧!竞品分析是什么意思竞品就是与自己产品形

竞品分析是什么意思

竞品就是与自己产品形成竞争的产品。竞争产品分析,的意义是通过分析竞争对手的产品,更好地发掘并满足用户需求。

还可以将竞品与自家产品进行对比,明确自家产品的优势、劣势、机遇和威胁,从而为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议,提升市场占有率。

竞品分析流程步骤主要分为:竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示,重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理

竞品分析的目的和意义

1.通过观察和分析竞品,能够帮助我们了解动态变化,市场格局,找到细分机会;获取灵感,吸收经验,策划优质活动。

2.可以为当前产品提供参考的依据,制定更好的战略规划、营销布局等。

3.提供了解对手的产品与策略,快速把握市场动态与全局判断,为跨入新的领域打下基础。

4.能迅速了解用户群体的划分,与用户需求满足与空缺情况。从对方的弱点及未满意的细分需求着手,制定产品的特色,快速提升市场占有率,避免无意义的价格战。

竞品分析包括哪些内容

1.确认竞争对手

优选选择与产品方向、目标客户群、满足用户的需求、产品功能相似的作为竞品。

2.挖掘对手信息

通过多种渠道收集确定的竞品信息,主要有:投融资信息、产品的数据信息、运营信息、体验信息等。

3.对收集的信息进行多维度筛选分析。

竞品分析五大维度

1.战略层(整个市场的趋势、产品的定位、目标群体定位和满足用户需求)

2.范围层(竞品的功能)

3.结构层(信息架构、市场数据)

4.框架层(交互设计)

5.表现层(视觉设计、产品优缺点)

6.商业模式(运营及推广策略)当然维度的筛选,不同阶段会有不同的筛选原则,根据具体情况灵活使用。

4.分析数据并提出解决方案

分析的主要方法有:SWOT分析等、用户满意度模型、excel表格对比分析法等。数据分析后,对结果进行总结,提出针对性的解决方案!

以上就是文章的全部内容,如果对竞品分析还有什么不懂看看看下面的竞品分析资料包。其中包括:比较竞争产品市场份额、比较竞争对手品牌知名度、比较行业增长率趋势等,轻松提升工作效率

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